模型-顾问

产品应用指导

管理软件与管理顾问

管理软件离不开顾问
管理顾问公司可以是软件公司而享有软件公司的优惠政策
世界上最大的ERP软件公司SAP，它的发展壮大离不开管理顾问公司

软件危机的解决方案

软件危机的根本原因
1、对管理软件的实质理解不够，软件技术人员不是管理专家。
2、管理的需求变化莫测，而管理软件和开发模式不适合需求的快速变化。
出路是：
1、与管理顾问紧密相结合。
2、采用模型驱动软件体系结构（MDA）、模型驱动语言（MDL）和业务基础平台。快速开发软件。

成功的大型案例

联想花了3000万人民币购买了SAP的ERP软件，而一半以上的费用是花在顾问服务上，提供顾问服务的公司是著名的“德勤顾问公司”

管理软件，三分软件，七分服务

有两种受到顾客、软件开发商和管理顾问充分赞同的说法：
      一、管理软件，三分技术，七分管理；
      二、管理软件，三分软件，七分服务。
    软件的开发平台越来越先进，设计和生产的效率越来越高。软件的市场价值转移到了服务是必然的。
    像ISOMIS这类模型驱动语言模式设计出来的软件，其应用的主要的投入是服务。而服务的任务主要由IT顾问来完成。除了我们提供的作为示范作用的IT顾问之外，主要的服务承担者是各有专长的管理顾问。

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管理信息系统软件开发的瓶颈已经从计算机软件开发转移到管理模型的
设计和应用。而管理模型的设计和应用，顾问公司将大有英雄用武之地。

我们将管理顾问的思想和咨询成果快速转换成软件产品
软件产品有利于顾问效果的保持

    管理思想、管理方法本身就是软件。
    管理软件体现先进的管理思想、方法才是真正有用的管理软件。
    有了管理顾问的参与，管理软件才能设计得更好，也才能应用得更好。
    管理顾问是软件公司的天然的盟友。

我们一直在探索软件开发中管理顾问的作用，我们一直在探索与管理顾问公司的合作，为此，我们总结出了两者合作的经验。可以说，我们的软件是为了与顾问的合作而开发的。

我们是顾问公司的天然盟友

合作顾问公司