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这是一条很好的路子。这类似人们所推崇的结合BPR（业务流程重组）的进行信息化建设的路子。
本软件平台开发的核心人员从1993年开始研究和实施TQC和ISO9000，本软件自始至终按ISO9000的原理和原则进行开发。
已经通过ISO9000质量认证或正在实施ISO9000标准的组织，应用ISOMIS是最有感受的，见到ISOMIS大有相见恨晚之感。对ISO9000不甚了解的顾客建议先了解一些ISO9000，从哪个角度讲，了解ISO9000都是很有用的。
ISO9000中强调的系统的管理思想和过程方法本就是软件开发和信息化的基本原则。ISO9000强调的执行过程要留下记录、记录的保存和有利于回溯也是信息化的原则。
ISOMIS同时按ISO9000的审核、认证过程的要求进行设计，所以ISOMIS是一个ISO9000认证审核的辅助系统。
信息化本身是一个项目，项目需要过程控制，需要遵循ISO9000过程方法中强调的PDCA方法。
ISOMIS强调建立管理模型，按模型推行信息化，进而利用信息化推进组织的质量管理，为实现组织的方针、目标服务。
结合ISO9000质量管理和认证审核的需要，结合ISO9000质量管理信息处理的需要应用ISOMIS，然后再进一步满足组织的OA、ERP、CRM等信息化需要。
目前ISOMIS的用户多数走的就是这一条信息化的道路。 |
